עסק מתרחב

• תוכנית תקציבית.

• בדיקת ודיוק סל מוצרים.

• סינון מנועי צמיחה יעילים והכוונת
  משאבים לצמיחה בריאה של החברה.

• ניתוח משאבי אנוש, האם האנשים הנכונים
  נמצאים בעמדות הנכונות ואיך ניתן לשפר יעילות
  כח האדם.

• הרחבת מצבת כח אדם באופן תואם למטרות החברה.

• הכשרת שדרת ניהול ושיפור התמודדות עם אתגרים.

• ליווי ובניית מודל נקודתי לשיפור הנהלה לטווח ארוך.

• התנהלות פיננסית:
  ניתוח דוחות כספיים,
  בניית דוח רווח עתידי,
  דוח מכירות\רווח,
  אבחון חסמים פיננסיים,
  ניהול תזרים,
  התנהלות מול רואה\מנהל חשבונות, יועצי מס, בנקים וכדומה.

• בדיקה מחודשת של אסטרטגיה עסקית.

• זיהוי משברים אמתיים והתמודדות עימם.

• בניית מערך יצוא והתנהלות מול גורמים בחו"ל.

• ניהול משא ומתן יעיל.

• מכירת העסק מסיבות אישיות או עסקיות.

• הקמת תשתית בריאה לצמיחה עתידית.