top of page
עסק מתרחב
-
תוכנית תקציבית.
-
בדיקת ודיוק סל מוצרים.
-
סינון מנועי צמיחה יעילים והכוונת
משאבים לצמיחה בריאה של החברה. -
ניתוח משאבי אנוש, האם האנשים הנכונים
נמצאים בעמדות הנכונות ואיך ניתן לשפר יעילות
כח האדם. -
הרחבת מצבת כח אדם באופן תואם למטרות החברה.
-
הכשרת שדרת ניהול ושיפור התמודדות עם אתגרים.
-
ליווי ובניית מודל נקודתי לשיפור הנהלה לטווח ארוך.
-
התנהלות פיננסית:
ניתוח דוחות כספיים,
בניית דוח רווח עתידי,
דוח מכירות\רווח,
אבחון חסמים פיננסיים,
ניהול תזרים,
התנהלות מול רואה\מנהל חשבונות, יועצי מס, בנקים וכדומה. -
בדיקה מחודשת של אסטרטגיה עסקית.
-
זיהוי משברים אמתיים והתמודדות עימם.
-
בניית מערך יצוא והתנהלות מול גורמים בחו"ל.
-
ניהול משא ומתן יעיל.
-
מכירת העסק מסיבות אישיות או עסקיות.
-
הקמת תשתית בריאה לצמיחה עתידית.
bottom of page