top of page

עסק מתרחב

  • תוכנית תקציבית.

  • בדיקת ודיוק סל מוצרים.

  • סינון מנועי צמיחה יעילים והכוונת
    משאבים לצמיחה בריאה של החברה.

  • ניתוח משאבי אנוש, האם האנשים הנכונים
    נמצאים בעמדות הנכונות ואיך ניתן לשפר יעילות
    כח האדם.

  • הרחבת מצבת כח אדם באופן תואם למטרות החברה.

  • הכשרת שדרת ניהול ושיפור התמודדות עם אתגרים.

  • ליווי ובניית מודל נקודתי לשיפור הנהלה לטווח ארוך.

  • התנהלות פיננסית:
    ניתוח דוחות כספיים,
    בניית דוח רווח עתידי,
    דוח מכירות\רווח,
    אבחון חסמים פיננסיים,
    ניהול תזרים,
    התנהלות מול רואה\מנהל חשבונות, יועצי מס, בנקים וכדומה.

  • בדיקה מחודשת של אסטרטגיה עסקית.

  • זיהוי משברים אמתיים והתמודדות עימם.

  • בניית מערך יצוא והתנהלות מול גורמים בחו"ל.

  • ניהול משא ומתן יעיל.

  • מכירת העסק מסיבות אישיות או עסקיות.

  • הקמת תשתית בריאה לצמיחה עתידית.

bottom of page