ייעוץ לעסק משפחתי

  • זיהוי ושיפור דינמיקה משפחתית בתוך העסק.

  • כלים לפתרון בעיות ייחודיות לעסק המשפחתי.

  • חלוקת תפקידים נבונה שתקפיץ את העסק לשלב הבא.

  • בניית סיפור נכון לעסק המשפחתי וחיזוק החזון.

מנכ"לים מנהלים וארגונים

  • בניית חזון אישי וחזון החברה.
    למה החברה קיימת?
    מי הלקוחות שלנו?
    מה המוצרים שלנו?
    איך אנחנו מוכרים אותם?

  • איך להיות מנהיג מצליח.

  • חניכת מנהלים במעבר בין תפקידים, הטמעה מהירה של דרישות התפקיד, הורדת סיכויי הטעות ובניית שיטות עבודה מתאימות.

  • בניית שיטות ניהול אפקטיביות ומיתוג אישי מול העובדים הדירקטוריון, וההנהלה הבכירה.

  • איך לבחור כח אדם מתאים.

  • איך לגרום לעובדים להתאהב בחברה.

  • איך לקרוא נכון דוחות כספיים.

  • אסטרטגיה עסקית נבונה.

  • איך מתמודדים עם עסק מתרחב.

  • איך להתנהל במשברים פנימיים וחיצוניים.

עסק מתרחב

  • תוכנית תקציבית.

  • בדיקת ודיוק סל מוצרים.

  • סינון מנועי צמיחה יעילים והכוונת
    משאבים לצמיחה בריאה של החברה.

  • ניתוח משאבי אנוש, האם האנשים הנכונים
    נמצאים בעמדות הנכונות ואיך ניתן לשפר יעילות
    כח האדם.

  • הרחבת מצבת כח אדם באופן תואם למטרות החברה.

  • הכשרת שדרת ניהול ושיפור התמודדות עם אתגרים.

  • ליווי ובניית מודל נקודתי לשיפור הנהלה לטווח ארוך.

  • התנהלות פיננסית:
    ניתוח דוחות כספיים,
    בניית דוח רווח עתידי,
    דוח מכירות\רווח,
    אבחון חסמים פיננסיים,
    ניהול תזרים,
    התנהלות מול רואה\מנהל חשבונות, יועצי מס, בנקים וכדומה.

  • בדיקה מחודשת של אסטרטגיה עסקית.

  • זיהוי משברים אמתיים והתמודדות עימם.

  • בניית מערך יצוא והתנהלות מול גורמים בחו"ל.

  • ניהול משא ומתן יעיל.

  • מכירת העסק מסיבות אישיות או עסקיות.

  • הקמת תשתית בריאה לצמיחה עתידית.

הקמת עסק חדש

  • בדיקת דוח מכירות, ויצירת מודל גדילה.

  • דוחות רווח\הפסד, שיפור ותיקון.

  • ניהול תזרים מזומנים.

  • זיהוי נקודות תורפה
    ומציאת פתרונות.

  • בדיקת מודל עסקי.

  • התנהלות נבונה מול בנקים רואה\
    הנהלת חשבונות, יועצי מס וכו'.

  • בדיקת מתחרים וחידוד יתרונות בשוק.

  • תוכנית פעולה עסקית.

  • זיהוי חסמי צמיחה והסרתם.

  • זיהוי אתגרים אישיים אצל היזם
    ובניית כלים להתנהלות יעילה.

  • איך מתנהלים מול רואי חשבון הנהלת חשבונות יועצי מס וכדומה.

  • הנחיה במו"מ מול בנקים.

  • מציאת ספקים ועבודה נכונה מולם.

סדנאות לפי הזמנה

  • סדנת  "חזון ארגוני" - הרצאות מעוררות השראה לשדרה הניהולית ולעובדים,
    על כוחו של החזון הארגוני, בניית חזון פרקטי לחברה,
    מדוע חזון הוא סוד ההצלחה שלכם, 5 צעדים לבניית חזון
    מעשי, יצירת תשתית מטרות ויעדים לחברה.
    כולל "סיעור מוחות" חווייתי לחיבור הצוות לתהליך החזון, וליווי בהמשך.

  • "חשיבה אסטרטגית לשדרה הניהולית" - מפגשים בתיאום עם הנהלה ודירקטוריון בהם ננתח אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיה שיווקית ונבנה מהלך עבודה אותו נציג יחד לדירקטוריון.

  • "איך להפוך למנהל על" -סדנה אפקטיבית למנהלים חדשים, מה מאפיין מנהלי על סדרתיים, ניהול עצמי, ניהול עובדים, ספקים ולקוחות, ניהול מטרות ויעדים, פריצת תקרות זכוכית, איזון משפחה קריירה.

  • "להבין שיווק ברגע" - הבסיס שחסר לך כדי לנהל שיווק אפקטיבי לתמיד, למה קשה לנו עם שיווק? מה חסר כדי להבין שיווק? מי אלוף העולם בשיווק, ואיך נהיה כמוהו בתוך רגע? מהו "מעגל ההשפעה השיווקית"?איך מנהלים ספקי שיווק? מה עושים כשהטכנולוגיה משנה את כללי המשחק? מה בא קודם – מכירות, פרסום או שיווק? – נעשה סדר.

הרצאות לפי הזמנה

  • "כוחו של חזון הלייזר" - מדוע כל חברה, עסק או ארגון חייבים חזון פרקטי, מהו סוד הכוח הטמון בחזון, איך הופכים חזון ממושג מעורפל לכלי עבודה פרקטי, איך בונים חזון פרקטי במהירות, איך מקימים תשתית טובה להגדרת אסטרטגיה, מטרות, יעדים ותוכניות עבודה.

  • "שיטת הדרקון במשא ומתן" - הצד הנסתר של מו"מ, זיהוי עולם הפחדים והאמונות של הצד השני, איך בוראים "דרקונים" ומנהלים אותם, סיפורי משא ומתן אמתיים, סימולציות של תסריטי משא ומתן.

  • "הקניבלים החדשים" - הלקוחות החדשים שיכריחו אותנו לאכול את עצמנו, מדוע אנחנו חייבים להתעורר דחוף, מי הם הקניבלים החדשים, איך זה קשור לערכים, טכנולוגיה וחינוך, מה יקרה למי שלא יתעורר, איך נערכים, האם זה כואב?

  • "להבין שיווק ברגע" - למה קשה לנו עם שיווק , מהו שיווק נכון, מי אלוף העולם בשיווק, ואיך נהיה כמוהו ברגע, מהו "מעגל ההשפעה השיווקית", איך מנהלים ספקי שיווק, מה עושים כשהטכנולוגיה משנה את כללי המשחק, מה בא קודם – מכירות, פרסום או שיווק – נעשה סדר.

  • "איך להפוך למנהל על" - מה מאפיין מנהלי על סדרתיים, ניהול עצמי, ניהול עובדים, ספקים ולקוחות, ניהול מטרות ויעדים, פריצת תקרות זכוכית, איזון משפחה קריירה.

  • הרצאות לסטארטאפים: "להכנס לראש של משקיע" ו "והדברים שכל יזם חייב לדעת".

ייעוץ למשקיעים

  • חיבור בין המשקיע להשקעה הנכונה עבורו.

  • זיהוי נקודות תורפה בהשקעה.

  • ניתוח דוחות.

  • משא ומתן מול החברה.

  • ליווי מטעם המשקיע במסגרת דירקטוריון או מחוץ לדירקטוריון.

  • בניית תוכנית הבראה או שיפור ביצועים לאחר הרכישה.

סטארטאפים

  • בניית מצגת למשקיעים.

  • ליווי בתהליך גיוס ההשקעה,
    שידוך בין סטארט-אפ למשקיע
    יכול להיות חיובי אך יכול להרוס חברה.

  • ליווי במשא ומתן.

  • ליווי במעבר מסטארט-אפ לחברה.

  • ליווי ליזמים במעבר מיזם למנהל.

צרו קשר עוד היום
כדי להצליח חייבים לעבוד עם אלופים

  • לינקדין צחי רבאל
  • פייסבוק צחי רבאל
  • טוויטר צחי רבאל
  • יוטיוב צחי רבאל

© 2019  כל הזכויות שמורות לצחי רבאל